SMC ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen und spezialisiert auf die Implementierung von neuen oder den Umbau bestehender integrierter Managementsysteme. Dabei decken wir eine Vielzahl aktueller Managementsysteme für die Bereiche Qualität, Umwelt, Arbeitsschutz und sozialer Standards ab (Leistungen). Wir bieten aber noch viel mehr als “nur“ Beratung.
Wir sind überzeugt, dass nachhaltiger Erfolg im großen Maße davon abhängt, wie schnell und gut sich ein Unternehmen an Veränderungen anpassen kann.
Veränderungsmanagement ist schon lange keine zeitlich begrenzte Phase mehr, sondern Alltag in erfolgreichen Unternehmen. Wir wollen unseren Kunden kein fertiges, durchgestyltes System überstülpen, mit der Gefahr ein System im System zu schaffen, sondern bestehende, erfolgreiche Strukturen nutzen und ggf. ergänzen. Aus diesem Grund passen wir unsere Lösungsansätze und Konzepte immer individuell auf die jeweiligen Kundenanforderungen an, und gestalten mit modernen, flexiblen Techniken die implementierten Prozesse so offen, dass eine Veränderung schnellst möglich ist.
In Kundenprojekten übernehmen wir je nach Bedarf unterschiedliche Rollen als:
- Unternehmensberater
- Manager für Projekte und
- Interimsmanager
Als Unternehmensberater analysieren wir Unternehmen insbesondere der Lebensmittelbranche von Grund auf gegen das Leistungsprofil des gewünschten Standards, entwickeln zielgerichtete Umsetzungsstrategien und Maßnahmen und setzen diese um.
Als Projektmanager verantworten wir die ziel-, budget- und termingerechte Durchführung der Projekte bis beispielsweise zur Zertifizierung eines neu eingeführten Standards.
In der Rolle des Interimsmanagers füllen wir kurzfristig Lücken im Management.
Die Grenzen zwischen diesen Rollen sind meistens fließend: auch als Projektmanager und Interimsmanager setzen wir unsere analytischen und konzeptionellen Fähigkeiten ein, um über die eigentliche Projektaufgabe hinaus Verbesserungen in der Organisation und den Prozessen vorzuschlagen und voranzutreiben.
